Welches hält 2023 zu Gunsten von Insurtechs bereit liegend?

Laut Gallagher Rhenium ging die Insurtech-Finanzierung im dritten Quartal 2022 gegensätzlich dem Vorquartal um 2,5 % uff 2,35 Milliarden US-Dollar zurück. Während die Finanzierung im Jahr 2021 noch lange Zeit nicht ihren Höhepunkt erreicht hat, werden wenige Insurtech-Unternehmen unter ferner liefen im nächsten Jahr Kapitalspritzen erhalten, obwohl die Finanzier viel anspruchsvoller sein werden.

Laut Ian White, Mitbegründer und Vorsitzender des Vorstands von Koffie Financial, einem Insurtech, dasjenige Finanzdienstleistungen zu Gunsten von den Lkw- und Transportsektor anbietet, zu tun sein sich Unternehmen mehr uff verantwortungsbewusstes Zunahme unterordnen, anstatt nur die Bedürfnisse welcher Finanzier zu gerecht werden.

„Während die Wirtschaft in eine Rezession taumelt, suchen Investoren und Unternehmensleiter weiterhin nachher einem Weg zur Rentabilität mit weniger Geduld in Bezug uff Eitelkeitskennzahlen. Von dort ist es sehr wahrscheinlich, dass wir noch nicht begonnen nach sich ziehen, Helden aus welcher aktuellen Woge von Startups hervorgehen zu sehen.“ sagte Weiß. „Vorbei sind die Zeiten, in denen so viele Geschäfte wie möglich geschrieben wurden, ohne dass dies Auswirkungen uff die Ergebnisse hatte oder wenn sich die Margen günstig gedeihen konnten.“

„Jener Komprimierung uff die Unternehmen, die die Idee des endlosen Wachstums verkauft nach sich ziehen, um sich Kapital zu sichern, nimmt zu“, sagte Dr. Andrew Johnson, globaler Sprossenstiege welcher Insurtech-Referat von Gallagher Rhenium. „Es sieht so aus jetzt sehr lukulent zu sein, dass die Zeitalter des überstürzten Wachstums um des Wachstums willen uff Wert welcher Rentabilität zu Finale geht.“

Insurtechs „sterben am Weinstock“

Laut dem Forschungsunternehmen Forrester werden voraussichtlich solange bis zu 25 % welcher Insurtechs durch welcher Verknappung welcher Finanzierung aus dem Markt ausscheiden, entweder durch Fusionen mit etablierteren Wettbewerbern oder durch eine Liquidation. Dieser Trend begann schon im Jahr 2022, insbesondere denn Lemonade wenige Tage nachher Ziel welcher Übernehmen 20 % seiner Belegschaft beim Autoversicherungsunternehmen Metromile entließ.

Die Zeit zusammenbrechen, dasjenige Risiko abflachen, die Nützlichkeit steigern. Vorsitzender des Vorstands @daschreiber chattet mit @CarolineHydeTV darüber, warum Lemonade akquiriert @Metromile.

Sehen Sie den vollständigen Clip hier: https://t.co/Qlft1fzwTV pic.twitter.com/GHo0Dlo8Eh

— Limonade (@Lemonade_Inc) 10. November 2021

„Jener knappe Zugang zu Kapital zwingt neue Akteure dazu, sinnvolle Gelegenheiten mit starker Einheitsökonomie zu identifizieren, im Kontrast zum „Spray-and-Pray“-Vorgehen während einer Niedrigzinsphase und virtuell unbegrenzter Risikofindung“, sagte White. „Im Jahr 2023 rechne ich mit einer Woge von Unternehmen, die „am Weinstock sterben“, da sie nicht genügend Startbahn nach sich ziehen werden, um die Markttauglichkeit ihrer Produkte auszunutzen, von welcher Einhaltung gesetzlicher Vorschriften aufgezehrt werden oder nicht in welcher Stellung sind, verknüpfen Weg zur Rentabilität aufzuzeigen.“

Schiller nannte unter ferner liefen bedeutende Eintrittsbarrieren denn erhebliche Hürde zu Gunsten von Insurtechs, die es ihnen verschlimmern, intrinsisch des Unternehmens innovativ zu sein. Starke Regulierung und kapitalintensives Laden werden unter ferner liefen dazu zur Folge haben, dass schwache Unternehmen den wettbewerbsintensiven Markt nicht überleben werden.

Versicherungstechnologie 2.0

Die nächste Generation von Insurtech-Unternehmen, die denn „Insurtech 2.0“ bezeichnet wird, muss ein starkes Underwriting gegensätzlich Zunahme vorziehen, so wie es die vorherige Kohorte getan hat.

„Wir sehen eine enorme Nachfrage gepaart mit einem begrenzten Angebot – ein Ergebnis davon, dass wir uns uff traditionelle fragebogenbasierte Methoden verlassen, um Statistik zu Gunsten von dasjenige Underwriting zu zusammenschließen. Jene Methoden konnten dasjenige Risiko nicht sinnvoll quantifizieren, welches zu einer Kettenreaktion aus Preisunterbietung, Verlusten und einem Retirade des Marktes führte“, bemerkte Madhu Tadikonda, Chief Executive Officer von Corvus Insurance. Corvus bietet KI-gesteuerte gewerbliche Versicherungen an, die uff Cyber-, Technologiefehler und -unterlassungen (E&O) sowie Rückversicherung spezialisiert sind.

„Mit Blick uff die Zukunft wird die Insurtech-Landschaft weiter reifen und sich uff Rentabilität und dasjenige Schließen von Lücken zwischen Kundenbedürfnissen und aktuellen Fähigkeiten unterordnen“, fügte welcher Vorsitzender des Vorstands hinzu. „Ein ‚Insurtech 2.0‘-Vorgehen wird die Statistik und Technologien nutzen, um Risiken richtig einzuschätzen und zu bepreisen, und sogar jenseits die Versicherungsanwendung rausgehen, um dasjenige Risiko zu Gunsten von Versicherungsnehmer proaktiv zu mindern.“

Beiläufig Insurtechs zu tun sein Risiken aus globaler Ziel beziffern, insbesondere im Cyberbereich. Laut Tadikonda können welche Firmen ein umfassenderes Verständnis von Cyber-Risiken erlangen, während sie Statistik aus verschiedenen Quellen nutzen, darunter Ansprüche, automatisierte Scans von Organisationen äußerlich des Geschäftsbuchs und Statistik aus dem Inneren welcher Firewall, die durch Partnerschaften mit Anbietern von Cybersicherheit gesammelt wurden.

Schließlich werden Insurtechs beginnen, dasjenige unabhängige Normal anzunehmen, da dasjenige Captive-Normal seinen Macht uff die Industriebranche verliert und dasjenige direkte Normal Schwierigkeiten hat, sich zu beweisen, so Brian Pattillo, Vizepräsident welcher Privatversicherungsagentur Goosehead Insurance. „Im Jahr 2023 werden nicht nur die Versicherungsunternehmen den unabhängigen Vertrieb verdoppeln, sondern die Verbraucher werden unter ferner liefen weiterhin den Wandel vollziehen“, bemerkte Pattillo.