Uber hat den Spionageskandal überlebt. Ihre Karrieren nicht.

Die Verbindung war überdreht, erinnerte sich Kerl Gicinto, und zweierlei Männer schienen sich unwohl zu wahrnehmen, die Vorhut zu teilen.

Trotzdem nahm ihre Arbeit schnell Reise gen. Die Posten, die gen Dutzende von Mitarbeitern anwuchs, wollte die Konkurrenten von Uber in Übersee im Ophthalmos behalten, seien es Taxifahrer oder Führungskräfte welcher chinesischen Mitfahrzentrale Didi. Im Unterschied dazu sie mussten genauso ihre eigenen Führungskräfte vor Überwachung schützen und Web-Scraping-Operationen ersticken, die mithilfe automatisierter Systeme Informationen darüber hinaus die Preise und dies Fahrerangebot von Uber sammelten.

Es war eine überwältigende Schwierigkeit. Um Schritttempo zu halten, lagerte dies Team wenige welcher Projekte an Geheimdienste aus, die Auftragnehmer entsandten, um Fahrerproteste zu infiltrieren. Andere Funktionieren wurden intern erledigt, da Uber sein eigenes Scraping-System baute, um große Mengen an Wettbewerbsdaten zu zusammenschließen. Dasjenige Auskratzen öffentlicher Information ist legal, daher dies Reglement schränkt die Verwendung dieser Information pro kommerzielle Zwecke ein.

Dasjenige Team beeilte sich, mehr Personal einzustellen, und Kerl Gicinto rekrutierte Personen, die er aus seiner Zeit im Zusammenhang welcher CIA kannte: verdongeln Kollegen, Ed Russo, und Jake Nocon, verdongeln ehemaligen Agenten des Naval Criminal Investigative Tafelgeschirr, welcher Herrn Gicinto traf, qua sie arbeiteten im Zusammenhang welcher Joint Terrorism Task Force in San Diego.

Wie Jean Liu, Didis Vorstandsvorsitzender, die Bayrumbaum Echo besuchte, wurde sie von Uber beschattet. Und qua Travis Kalanick, welcher damalige Vorsitzender des Vorstands von Uber, nachher Peking reiste, versuchten Mitwirkender, Didis Überwachungsteams abzuschütteln, während sie die Telefone von Herrn Kalanick in andere Hotels brachten, damit sein Standort an einem Ort pingte, an dem er nicht war.

„Zu Händen uns war jedes kleinster Teil dieses Spiel, unseren Führungskräften dieserfalls zu helfen, ihre Meetings durchzuführen, ohne preiszugeben, wen sie treffen“, sagte Henley, welcher die globalen Bedrohungsoperationen von Uber leitete. „Und es hat super viel Spaß gemacht, oder? Es war ein Katz-und-Mouse-Spiel, dies hin und zurück ging.“