Triple-I-Internet-Tagebuch | Versicherung & „Die neue Normalität“
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Von Tasha Williams, Senior Research Writer
Aufwärts dem Joint Industry Forum (JIF) 2021 von Triple-I am Mitte der Woche, den 2. letzter Monat des Jahres, forderte Vorstandsvorsitzender Sean Kevelighan die Teilnehmer uff, oben eine Frage nachzudenken: „Welches wissen wir oben die neue Normalität?“
In seiner Eröffnungspräsentation und einem Treffen mit dieser NBC-Korrespondentin Contessa Brewer teilte Kevelighan Erkenntnisse darüber, wie die aufkommende Wirklichkeit nachdem dieser weltweite Seuche den Umgang dieser Welt mit Risiken verändert. Podiumsdiskussionen hoben kritische Probleme dieser Industriebranche hervor, darunter Cyberrisiken, außer Prüfung geratene Rechtsstreitigkeiten und die Untermauerung dieser Widerstandsfähigkeit in einer Welt, die weiterhin beispiellosen natürlichen und wirtschaftlichen Bedrohungen ausgesetzt sein wird.
Kevelighan und andere Experten aus Wissenschaft, Medien und Industrie beschrieben, wie die Nachsteigen dieser weltweite Seuche zusammen mit anderen sich entwickelnden Bedrohungen zu Gunsten von Gemeinden und Unternehmen Innovationen in rasender Performanz erforderten.
„Die Versicherung steht im Mittelpunkt“ dieses Wandels, sagte Kevelighan. Die Industriebranche habe die Möglichkeit, ihre Rolle qua „führende Wahlstimme unter dieser Schaffung von mehr Widerstandsfähigkeit“ fortzusetzen.
Peter Miller, Vorsitzender und Vorstandsvorsitzender von The Institutes, betrat später die Boden, um darüber zu sprechen, wie sich die Versicherungswelt zu Gunsten von die Vorteile und Hürden des kommenden Jahres optimal hochziehen kann.
Technologie könne ein wertvolles Mittel sein, um „ein viel klareres Portrait des Risikos zu liefern“. Mit einem Call-to-Action öffnete er die Tür zur Zusammenspiel: „Wenn Sie eine Idee zu Gunsten von eine Issue-Collaboration nach sich ziehen, rufen Sie mich an.“
Technologie und Zusammenarbeit qua entscheidende Erfolgsfaktoren im neuen Paradigma waren ein wiederkehrendes Themenkreis des Forums.
Dale Porfilio, Chief Insurance Officer von Triple-I, moderierte ein Panel zum Themenkreis Cyber-Risiken. Solche Gefahr wächst weiter und treibt die Gewinne – allerdings gleichfalls die Prämien – nachdem oben. Die Panelisten schätzten solange bis 2026 Cyber-Prämien in Höhe von 28 Milliarden US-Dollar.
Chris Beck, Managing Director unter Milliman Inc., Catherine Mulligan, In aller Herren Länder Head of Cyber unter Aon, und Paul Miskovich, In aller Herren Länder Business Leader dieser Pango Group, teilten ihre Gedanken darüber, wie dieser Markt stabilisiert werden könnte, womit die Regierung eine zentrale Rolle spielt Gesetzesvollstrecker und Datenaggregator.
Dr. Michel Léonard, Triple-I-Vizepräsident und Senior Economist, gab Einblicke in die wirtschaftlichen Herausforderungen und Möglichkeiten, die Versicherungs- und Risikomanagern bevorstehen. Im Jahr 2021 blieb dasjenige Branchenwachstum hinterm US-Wertzuwachs zurück, mit 1,10 v. H. zu Gunsten von Versicherungen im Vergleich zu 5,8 v. H. zu Gunsten von dasjenige US-Gesamtwachstum.
Leonard glaubt, dass sich die Erholung, wenn gleichfalls ungleichmäßig, fortsetzen wird und dasjenige Wertzuwachs stark sein wird – nur nicht genug, um den Rückgang auszugleichen. Er sagte, er rechne nicht damit, dass dasjenige allgemeine Niveau vor dieser weltweite Seuche vor 2024 zurückkehren wird.
Um dasjenige Risk Management in dieser neuen Normalität neu zu denken, zu tun sein gleichfalls wirksame Wege gefunden werden, um zwei Elefanten im Raum zu begegnen: die Talentlücke und die „ausreißerischen Rechtsstreitigkeiten“.
Frank Tomasello, Executive Director dieser Institutes Griffith Foundation, moderierte ein Panel, in dem die Auswirkungen von Prozesstrends uff Schadenaufwendungen und letztendlich die Prämien dieser Versicherungsnehmer untersucht wurden.
Eine Podiumsdiskussion mit Vertretern von State Farm, Swiss Rhenium und The Hartford diskutierte die Herausforderungen unter dieser Rekrutierung und chemische Bindung von Talenten während des großen Rücktritts. Die aufstrebenden Generationen – Millennials und Gen Z – nach sich ziehen unterschiedliche Karriereziele und Erwartungen an ihre Entrepreneur, wie etwa vielfältigere Arbeitsplätze.
Wie Deepi Soni, Executive Vice President und CIO unter The Hartford, es ausdrückte: „Wir sagten, Öl ist Gold. Wir sagten, Datenmaterial sind Gold. Talent ist Diamant.“
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