3 Überlegungen zu einem Jahr finanzierter Emissionsrichtlinien | Versicherungsblog
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Wie Leitlinie jener Science Based Targets Initiative (SBTi) pro finanzierte Emissionen seinen ersten Jubiläum feiert, möchten wir drei Gedanken aus diesem sehr arbeitsreichen Jahr jener Zusammenarbeit mit unseren Versicherungs- und Bankkunden an ihren Netto-Null-Zielen teilen.
Höhepunkte
1. Dasjenige Gesamtkonzeption funktioniert: Wir Beifall spenden den Standardsetzern (insbesondere PCAF und SBTi) und den Gründern von Branchenpraktikern (insbesondere GFANZ), die zusammensetzen Weg gefunden nach sich ziehen, Finanzdienstleistungsorganisationen zu Verwaltern des Netto-Null-Fortschritts in anderen Branchen zu zeugen. Sie zeugen Emissionen zu einer neuen harten Währung, die es zu berücksichtigen gilt.
2. Es gibt keine Einheitsgröße: Während die Wissenschaft gleich bleibt, ist die Inanspruchnahme in jeder Organisation einzigartig. Wir nach sich ziehen die Gesamtheit gesehen, von einer dreimonatigen Top-down-Diagnose solange bis hin zu mehrjähriger Bottom-up-Arbeit, im Rahmen jener sofort eine Vielzahl interner Interessengruppen aus Branchen und Geschäftsbereichen eingebunden wurden.
3. Dieser schwierigste Teil kommt noch: Während die aktuellen Baselining- und Reduktionszielberechnungen schon wie schwere Last empfunden werden, steckt und bleibt jener Teufel in den Finessen jener Umsetzung realer Reduktionen verbleibend selbige Verpflichtungen hinaus. Doch nur dies wird uns die gewünschte Wirkung pro dasjenige Witterung erwirtschaften, deswegen sollen wir die Zuwendung hinauf selbige Operationalisierung lenken.
Feiern wir dasjenige Linie jener finanzierten Emissionen!
Die COP26 leitete den grünen Wendepunkt ein, im Rahmen dem 40 % des weltweit verwalteten Vermögens hinauf Netto-Null gesetzt wurden. Es macht Versicherer, Kreditnehmer und Investoren pro die Emissionen ihrer Anlagen und Kunden zuständig und nutzt ihren Stärke hinauf aufgebraucht anderen Branchen zum Guten. Tatsächlich etabliert es den Finanzsektor neben dem öffentlichen Sektor wie mächtige neue Verwalter pro Netto-Null.
Finanzinstitute nach sich ziehen drei zentrale Hebel, die sie nutzen können:
- wächst mit den Verfechtern jener grünen Wende
- Kunden, die sich nicht bemühen, Fortschritte zu erzielen, notfalls nicht verlängern
- am wichtigsten ist, den bestehenden Kunden- und Beteiligungsstamm einzubeziehen (d. h. nicht nur „Kohlenstoffschach“ zu spielen)
Engagement erfordert, dass die Frontlinie branchenspezifische Dekarbonisierungspläne beurteilt und berät und neue Wege zu ihrer Finanzierung findet. Es bietet Versicherern und Banken eine Möglichkeit, verbleibend dasjenige Transaktionsgeschäft hinauszugehen und eine neue Stufe jener Relevanz und Partnerschaft mit ihren Geschäftskunden zu gelingen. Es bedeutet im gleichen Sinne, dass pro die Kundenunternehmen viel hinauf dem Spiel steht und sie – und jener Versicherer und die Sparkasse – solide Übergangspläne erstellen sollen. Laut CROs, mit denen wir zusammengearbeitet nach sich ziehen, werden Emissionen zu einer harten Währung.
Wählen Sie zusammensetzen Art und Weise, jener zu Ihrer Organisation passt
Unser zweiter Zähler betrifft selbige sorgfältige Exposee von Emissionsbasislinien und Übergangsplänen. Tatsächlich gibt es eine breite Palette von Ansätzen, um die Netto-Null-Vormerkbuch zu starten, von zentral organisierten Top-Down-Roadmaps solange bis hin zu Bottom-Up-Roadmaps, die die wichtigsten betroffenen Teams intrinsisch jener Organisation sofort Eingliederung. Ersteres ist schneller und bietet zusammensetzen großartigen Zusammenfassung und Nullpunkt, freilich detailliertere Arbeit und Einbeziehung jener Interessengruppen sollen hören. Letztere bindet die pro den Übertragung notwendigen Stakeholder von Werden an ein. Dies kann zwar dazu hinzufügen, dasjenige „Not-invented-here“-Syndrom zu verhindern, birgt jedoch dasjenige Risiko, die Organisation zu niederkämpfen, insbesondere wenn parallel eingebaute Enabler wie Schulungen und Dateninfrastruktur noch nicht vollwertig verfügbar sind.
Dieser schwierigste Teil kommt noch
Sogar wenn eine Organisation den Bottom-up-Art und Weise wählt, wird die Implementierung Herausforderungen mit sich erwirtschaften. Um solange bis 2050 oder früher Netto-Null zu gelingen, sind tiefgreifende Emissionssenkungen erforderlich, die den größten Teil jener Übergangsenergie jener Institution erfordern: breite Weiterbildungsinitiativen, eine zuverlässige Dateninfrastruktur und die Wandel bestehender Prozesse.
Wenn z. B. ein Versicherer die Turnier trifft, Kohleinvestitionen einzustellen, muss selbige Turnier in die Datenerfassung, Investitionsentscheidungsprozesse, Frontline-Anschaltung und Anreizanpassung integriert werden. Es ist entscheidend, nachdem jener erstmaligen Berichterstattung verbleibend Emissionen nicht an Leidenschaftlichkeit zu verlieren, sondern wirklich die Instrumente zu gedeihen, um sie durchzuziehen.
Wir freuen uns darauf, Ihre Fortschritte und Beobachtungen zu diesem ersten Jahr jener finanzierten Emissionsrichtlinien zu vernehmen und in den kommenden Jahren mit Ihnen weiter voranzuschreiten!
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