Großer Rücktritt? Tech-Mitwirkender versuchen es stattdessen mit einer großartigen Behandlung

Ernest Ogbuanya verbrachte die weltweite Seuche, die von seinem Haus in Virginia aus in welcher Nähe von Amazons HQ2 arbeitet und dasjenige Amazon Web Services-Netzwerk unterstützt. Die Arbeit konnte stressig sein – Tausende von Unternehmen verlassen sich uff die Amazon Cloud – nur Ogbuanya mochte es zu wissen, dass die Arbeit wichtig war und dass er sie erledigen konnte, ohne sein Haus zu verlassen. Dann kündigte Amazon an, dass nicht mehr da im Januar ins Büro zurückkehren würden. Dasjenige flog nicht nachdem Ogbuanya. Wie sich mithin ein Personalverantwortlicher von einem Remote-Job unter OutSystems aus die Hand nahm, ergriff er die Risiko und nahm sogar eine Gehaltskürzung in Kauf. „Die Möglichkeit, immer während von zu Hause aus funktionieren zu können, war zu Händen mich dasjenige Verkaufsargument“, sagt er.

Ogbuanya ist nicht welcher Einzige, welcher seine Prioritäten unter welcher Arbeit überdenkt. In den letzten Monaten nach sich ziehen mehr Ami ihren Job gekündigt wie je zuvor, viele unter Revision uff Jobanforderungen, die den Gehaltsscheck nicht mehr wert sind. Zum Besten von Tech-Lohnarbeiter – die schon hochbezahlt und gefragt sind – hat dies zu einer Umgruppierung intrinsisch welcher Industrie geführt. Tech-Mitwirkender wechseln zwischen Jobs mit neuen Anforderungen, einschließlich welcher Möglichkeit, aus welcher Ferne zu funktionieren, flexiblere Arbeitszeiten und mehr Zeit zu Händen sinnvolle Aufgaben.

„Wenn ich mit Ingenieuren gesprochen habe, nach sich ziehen sie neben Unabhängigkeit und vielseitige Verwendbarkeit vor allem darauf geachtet, wie wichtig die Arbeit sein kann“, sagt Kit Merker, COO von Nobl9, einer Plattform zu Händen Softwarezuverlässigkeit. . „Früher ging es um den Universitätsgelände, die Vergünstigungen, dasjenige Geld. Im Kontrast dazu wenn du zu Hause sitzt und keinen Zugang zur Mikroküche, zum Barista, zu den Massagen hast, welches unterscheidet dann diesen Job wirklich von einem anderen Job?“

Merker veranstaltet eine Meeting zu Händen Standortzuverlässigkeitsingenieure und sagt, dass viele Menschen in diesem Arbeitsbereich von den Anforderungen, die Plattformen während welcher weltweite Seuche am Laufen zu halten, ausgebrannt sind. Unternehmen, die Remote-Work-Produkte (Slack, Zoom), Video-Streaming (Netflix) oder Lieferungen (Doordash, Amazon) herstellen, nach sich ziehen nicht mehr da eine höhere Nachfrage und höhere Erwartungen welcher Kunden an die Wirkmächtigkeit ihrer Technologie. Merker sagt, dass manche Ingenieure in Frage stellen, ob sich welcher Stress lohnt. “Es gibt den Menschen existenzielle Muffensausen”, sagt er. „Zum Denkweise: ‚meine Wenigkeit baue Software, um die Lieferung von Lebensmitteln zu unterstützen. Dasjenige ist cool, nur Mann, es bringt mich um.’“

„Es gibt Menschen, die sagen: ‚Jetzt, wo ich darüber nachdenke, habe ich verknüpfen Scheißjob’“, sagt Joseph B. Fuller, Cobalt-Sprossenstiege des Future of Work-Projekts an welcher Harvard Business School. Dasjenige ist einer welcher Gründe, warum er und andere Ökonomen im letzten Jahr gesehen nach sich ziehen, wie Belegschaft, zweitrangig in welcher Technologie, nachdem neuen Jobs suchten. Fuller nennt dieses Phänomen die Great Reconsideration: Es handelt sich nicht um verknüpfen vollständigen Ausstieg aus welcher Belegschaft, sondern um eine Neubewertung dessen, welches Techniker von ihrem nächsten Job erwarten können.

Eine Umfrage von Citrix im September ergab, dass 35 v. H. welcher Techniker, die ihren Stelle verlassen, von Burnout sprechen. 40 v. H. welcher Arbeitnehmer legten unter ihren neuen Arbeitsplätzen Zahl uff vielseitige Verwendbarkeit und weitere 41 v. H. suchten nachdem Vorteilen, die reichlich die finanzielle Sicherheit hinausgingen – einschließlich Vergünstigungen rund um dasjenige Wohlfühlen im Allgemeinen.

Zum Besten von manche bedeutet Wohlfühlen weniger Zeit zu Händen mühsame Aufgaben und weniger Nächte und Wochenenden uff Einblick. Laut Zac Nickens, Hiring Manager unter OutSystems, fragen Bewerber regelmäßig nachdem welcher Aufteilung welcher Arbeitsbelastung des Teams. Ein Vorteil, sagt er, sei, dass sein Team uff drei Regionen verteilt sei: manche in Nordamerika, manche in Portugal, andere in Indien und Malaysien. Die Arbeit reichlich mehrere Zeitzonen hinweg „verhindert, dass wir eine standardmäßige ‚meine Wenigkeit bin Tag und Nacht uff Einblick’-Rotation nach sich ziehen“, sagt er. „Wir teilen die Wochenenden zweitrangig in diesen Teams, es ist einmal nicht mehr da 12 Wochen, dass der gerne Süßigkeiten isst zu Händen ein Wochenende in Rufbereitschaft sein muss. Dasjenige ist zu Händen Ingenieure sehr gefragt.“

OutSystems ist zweitrangig ein Remote-First-Unternehmen, welches unter welcher Rekrutierung von Ingenieuren wie Ogbuanya von Vorteil war. Während manche Technologieunternehmen geschworen nach sich ziehen, nächstes Jahr zu einer In-Office-Kultur zurückzukehren, stellen viele hold, dass sich ihre Mitwirkender daran gewöhnt nach sich ziehen, wo sie möchten. Deel, ein internationales Start-up zu Händen Gehaltsabrechnung und Compliance, hat verknüpfen Gradiente seiner Kunden im Ausland um 20 v. H. verzeichnet. Wenige, wie Netflix, erweitern ihre globalen Aktivitäten; andere, wie Coinbase, nach sich ziehen sich eine „Remote-First“-Bürokultur zu eigen gemacht, in welcher Mitwirkender überall uff welcher Welt funktionieren können. Im Kontrast dazu andere mussten Zugeständnissen an Talente zeugen, die dasjenige Nation verlassen wollen. „Wir hatten manche große Unternehmen, die zu uns kamen und sagten: ‚Mein bester Ingenieur geht zurück nachdem Kroatien. Welches soll ich tun?’“, sagt Alex Bouaziz, Mitbegründer und Geschäftsführer von Deel. “Sie nach sich ziehen keine Wahl.”